Rafy METODOLOGICZNE w naukach o zarządzaniu ludźmi - tom drugi z trylogii

Ukazał się - na szczęście w wolnym dostępie drugi tom z zaplanowanej trylogii. Dostęp: 

https://www.wuw.pl/product-pol-20738-Rafy-metodologiczne-w-naukach-o-zarzadzaniu-ludzmi-PDF.html

Wersja ilustrowana Raf Metodologicznych

 

• 

Podręczniki nie różnicują metodologii ze względu na to czy obiektem badań są zasoby rzeczowe, czy ludzie. Autorka, prowadząca badania ludzi i ucząca analiz danych od ponad 40 lat, opisała w monografii RAFY (zagrożenia), których brak świadomości powoduje, że rozwój nauk społecznych nie jest tak dynamiczny, jak skok technologiczny, którego doświadczamy na każdym kroku.
Po przeczytaniu monografii zapamiętamy, że:

(1) ludzi można wylosować, ale nie można ich zmusić, aby dali się „zmierzyć”;

(2) ludzie nie reagują na bodźce, np. instrukcję, lecz na ich własną interpretację;

(3) zróżnicowanie poznawczych, emocjonalnych i behawioralnych reakcji badanych ludzi na ten sam bodziec jest dużo większe niż reakcji biologicznych.

Reakcja ciała na zastrzyk uspokajający jest łatwa do przewidzenia, natomiast reakcja na komunikat uspokajający może zakończyć się efektem asymilacji (badany uspokaja się) lub kontrastu (badany zostaje zirytowany). Wśród omówionych raf opis ograniczeń ludzkich ewaluatorów powinien wzbudzić najwięcej refleksji i wpłynąć na przebieg procesów rekrutacji i ewaluacji. Książka kończy się vademecum badacza opinii – niezbędnikiem wiedzy dla każdego, kto chce układać ankietę i analizować jej wyniki. Czytając, można utrwalać wiedzę, rozwiązując krzyżówki.

Monografia jest ważnym metodologicznym uzupełnieniem dla Czytelników RAF ZARZĄDZANIA. Ludzie różnią się od śrubokrętów.

Publikacja na licencji Creative Commons Uznanie autorstwa 3.0 PL (CC BY 3.0 PL) (pełna treść wzorca dostępna pod adresem: http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/pl/legalcode).

******

Zobacz pierwszą część monografii: Rafy zarządzania. Ludzie różnią się od śrubokrętów »

#metodologia

Rafy zarządzania. Ludzie różnią się od śrubokrętów. Pierwszy tom z trylogii.

Wersja elektroniczna wydania1  jest do pobrania tutaj : 

Rafy Zarządzania (org.)

https://press.wz.uw.edu.pl/cgi/viewcontent.cgi?article=1173&context=monographs

Wersja ilustrowana Raf Zarządzania

https://drive.google.com/file/d/18JXcRYUk8tDJ94EuD3S_2dil6qYTFEcx/view?usp=sharing

W czasach, gdy internet jest zalany psychologicznymi tekstami, a AI multiplikuje tę liczbę, w książce ZSYNTETYZOWAŁAM  wiedzę o zmienionym informacyjnie świecie i tym, jak sieci neuronowe w naszych głowach sobie z tym radzą.

Rafy i pułapki są jak nimfy wabiące Odyseusza pięknym śpiewem – obiecują bezwysiłkowe (a więc w większości sytuacji przyjemne) przetwarzanie informacji, które często prowadzi nas na manowce. Aby na nie nie wpaść, powinniśmy pamiętać, że: 

1. Od wabiącej mocy raf i pułapek nikt nie jest wolny. 

2. Unikanie raf i pułapek wymaga umiejętności trafnej autorefleksji, która wymaga wiedzy na temat reakcji poznawczych (co myślimy), emocjonalnych (co czujemy) i behawioralnych (jak się zachowujemy). 

3. Umiejętności trafnej autorefleksji musi towarzyszyć chęć wykorzystywania tej zdolności.

W książce  omówiłam 9 niebezpiecznych raf w zarządzaniu ludźmi-  w tym także sobą, aby nauczyć się aktywizacji tej ważnej wiedzy w momencie, w którym jest ona potrzebna. W zapamiętaniu tego, co ważne, pomoże lista 16 pułapek i 44 przykładów wyników badań.

Zaczynam od opisu zmian (kultura neoliberalizmu, zalew informacji, usieciowiona żarłoczność, ociężałość i przemądrzałość, niebezpieczne algorytmy i obrazy, poczucie stłoczenia w świecie nadmiaru płytkich relacji, krótkotrwałe relacje transakcyjne, asymetryczna usieciowiona bliskość bez zobowiązań, przeciążenie decyzyjne i emocjonalne). Poznamy  podstawowe zasady tworzenia się i działania sieci  neuronowych w naszych głowach.  Podstawowy podział dotyczy podziału na pracę  Holistyka i Analityka i ich sieci uwagi . Następnie omawiam  dziewięć  RAF PSYCHOLOGICZNYCH i związanych z nimi pułapek: #1. Rafa aktywizacji (pułapki ślepoty pozauwagowej i   kolejności) #2. Rafa konfirmacji (pułapka zbyt wczesnej aktywizacji) #3. Rafa zakotwiczenia (pułapki: pierwszej kotwicy, porównań społecznych, asymilacji vs kontrastu) #4. Rafa lenistwa poznawczego (pułapki stereotypizacji, ograniczenia zasobów poznawczych) #5. Rafa inercji (pułapki status quo, utopionych kosztów) #6. Rafa dynamiki procesu emocjonalnego (pułapki: ekspozycji, habituacji/adaptacji/przesytu, prognozowania afektywnego) #7. Rafa  mylnej interpretacji pobudzenia fizjologicznego #8. Rafa zarażenia afektywnego #9. Rafa asymetrii (pułapki: inklinacji pozytywnej,  większego zainteresowania zdarzeniami negatywnymi, silniejszej reakcji na zdarzenia negatywne.